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Le rapport documente des problèmes récurrents de réalisation dans 30 projets canadiens sélectionnés. Explorez ce que leurs dossiers montrent sur les coûts et les retards, et les limites de leurs preuves.
Comparez les projets, reliez les réponses proposées et explorez les résultats en 2D ou en 3D
Le rapport examine 30 projets sélectionnés : 26 de 1996 à 2026 et quatre comparaisons historiques. Ces cas servent à apprendre; ils ne représentent pas tous les mégaprojets canadiens.
Principaux constats du rapport, chacun pour son propre groupe.
Parmi les 8 projets ayant dépassé leur budget dans le groupe des 10 projets livrés avec des coûts comparables, quatre représentent environ 94 % de l’augmentation combinée des coûts : Trans Mountain, Coastal GasLink, Muskrat Falls et Site C. Ce chiffre précède la déduction des économies réalisées sur les deux projets restés dans le budget.
Parmi les 12 projets livrés avec une date cible documentée, les retards totalisent 21,6 ans. Le retard médian représente 24 % de la durée prévue.
Parmi les 30 projets examinés, 29 présentent au moins un problème dans les quatre motifs d’échec qui surviennent habituellement en amont, à l’étape de planification et d’approbation qui précède la décision de construire.
Les 30 dossiers sélectionnés sont affichés.
Évolution des coûts comparables
Parmi les 22 projets livrés ou en exploitation, 10 ont des coûts comparables. 8 ont dépassé leur budget approuvé. La variation médiane du rapport est de 20 %.
Le rapport résume les 10 coûts comparables à environ 64 milliards CAD de budgets approuvés et 115 milliards CAD de derniers totaux, soit environ 80 % de plus.
La Mattagami est un intervalle, environ -8 % à 0 %, et non un coût final exact; elle est placée en dernier sans rang précis. Chaque comparaison garde son périmètre et son traitement du financement. La plupart des montants sont en dollars canadiens nominaux (montants de l’année déclarée); la référence des Jeux panaméricains utilise les dollars de 2014. Les étiquettes suivent les pourcentages entiers du rapport. Sélectionnez un projet pour ses chiffres et limites.
Source du rapport: tableau 4.
Dates d’atteinte des jalons documentés
Parmi les 12 projets livrés avec une date cible documentée, 10 ont atteint leur jalon avec au moins six mois de retard. Le retard médian est de 16,5 mois. Les différents jalons ne sont pas tous des dates d’ouverture.
Le repère doré indique six mois. La cible annuelle de Coastal GasLink utilise décembre par convention; les calculs par dates exactes peuvent différer des mois arrondis.
Source du rapport: tableau 5.
Problèmes dans les dossiers sélectionnés
Les 30 projets sélectionnés comptent 179 problèmes documentés dans 14 types de problèmes. Quatre partenariats constructifs sont présentés séparément. Les preuves non résolues et l’absence de preuve admissible ne prouvent pas l’absence d’un problème.
Source du rapport: tableaux C1 et C2.
Regroupement des problèmes récurrents
Le rapport regroupe 14 types de problèmes en 10 motifs récurrents. Un projet peut appartenir à plusieurs motifs; ces nombres se chevauchent et ne peuvent pas être additionnés. Le motif des droits autochtones comprend les partenariats constructifs et les problèmes.
Source du rapport: tableau 7 et tableau C2.
Problèmes documentés et résultats des projets
Le rapport relève une association entre le nombre de types de problèmes documentés et la variation des coûts ou les retards. Les groupes sont petits et sélectionnés. Les projets en difficulté peuvent être davantage étudiés; cette relation n’établit donc pas de cause.
Source du rapport: section 6.4, figure 8 et annexe B.
Pratiques proposées pour les projets futurs
Le rapport propose 10 pratiques à tester par les propriétaires, les gouvernements et les équipes. Choisissez un motif pour voir les pratiques proposées, leur étape et leur responsable suggéré. Ces propositions ne garantissent pas de meilleurs résultats.
Source du rapport: chapitre 8 et tableau 10.
Lire les résultats dans un tableau
| Projet | Variation des coûts | Retard du jalon |
|---|---|---|
| Muskrat Falls | +82 % | 38 mois |
| Site C | +82 % | 9 mois |
| Agrandissement du réseau Trans Mountain | +362 % | 53 mois |
| Coastal GasLink | +134 % | 10 mois |
| Centrale de Keeyask | +24 % | 28 mois |
| Réfection de Darlington | -1 % | 1 mois |
| Ligne de la Confédération d’Ottawa | Hors comparaison | 15 mois |
| TLR Eglinton Crosstown | Hors comparaison | 50 mois |
| TLR Finch West | Hors comparaison | 27 mois |
| Pont Samuel-De Champlain | +6 % | 7 mois |
| Pont international Gordie-Howe | +12 % | 18 mois |
| Jeux panaméricains de 2015 | +16 % | Hors comparaison |
| Projet de la rivière Lower Mattagami | Environ -8 % à 0 % | 3 mois |
Le rapport n’est pas encore disponible au téléchargement. Ces vues décrivent les dossiers sélectionnés et les pratiques proposées. Annonce du rapport.