Les hypothèses de référence favorables ou la présentation stratégique ne sont consignées que lorsqu’elles sont étayées par une enquête, un audit, un dossier réglementaire ou une preuve documentaire équivalente.
Mécanisme de réalisation
Perte de productivité ou de capacité
Détérioration documentée de la productivité, lacunes de capacité, fronts de travail perturbés ou pertes connexes de réalisation.
Connaissance du site / en amont
Incertitude géotechnique ou liée au site
Les conditions du sol, du site ou du sous-sol différaient sensiblement des connaissances disponibles lors de l’établissement de la référence.
Mécanisme et/ou résultat
Défauts de qualité ou reprise
Des défauts, non-conformités, travaux correctifs ou reprises documentés ont affecté la réalisation.
Exposition externe
Effets de la COVID-19
Des effets documentés de la pandémie ont affecté la main-d’œuvre, les chaînes d’approvisionnement, l’accès, l’échéancier ou les coûts.
Droits et légitimité
Droits autochtones, consultation, litiges
Les droits, la compétence, la consultation, l’accommodement ou les litiges sont traités comme des questions de définition et de légitimité du projet, jamais comme une cause générique de retard.
Institutionnel en amont
Faiblesse de gouvernance ou des droits décisionnels
La capacité du propriétaire, l’assurance, la responsabilisation, l’escalade ou les droits décisionnels ont été documentés comme ayant une incidence sur la performance.
Mécanisme commercial
Différends ou réclamations propriétaire-entrepreneur
Les réclamations, différends ou conditions commerciales conflictuelles sont consignés séparément de leurs causes en amont.
Exposition externe / marché
Disponibilité de la main-d’œuvre ou conflit de travail
La disponibilité de la main-d’œuvre, les relations de travail ou les arrêts de travail ont eu une incidence importante sur la réalisation.
Exposition externe
Conditions météorologiques ou aléas naturels
Les conditions météorologiques ou les aléas naturels ont affecté les travaux, l’accès, la sécurité, l’échéancier ou les coûts.
Mécanisme de réalisation des systèmes
Intégration des systèmes / mise en service
Les interfaces, la configuration, les logiciels, les essais ou la mise en service ont affecté l’état de préparation ou la fiabilité de l’exploitation.
Externe / commercial
Retard de chaîne d’approvisionnement ou de matériaux
Les matériaux, l’équipement, la logistique ou la performance des fournisseurs ont eu une incidence importante sur la réalisation.
Interface réglementaire
Réglementation, permis ou conformité
L’examen réglementaire, les permis, les approbations ou les obligations de conformité ont façonné le projet de manière importante.
Mécanisme, racines en amont
Changement de portée ou de conception tardif
L’évolution de la portée, une définition immature ou des changements de conception ont affecté la réalisation et sont reliés à leurs conditions en amont.
P01 · Code de preuve en amont10/15
Optimisme de référence / présentation stratégique
Les hypothèses de référence favorables ou la présentation stratégique ne sont consignées que lorsqu’elles sont étayées par une enquête, un audit, un dossier réglementaire ou une preuve documentaire équivalente.
Les droits, la compétence, la consultation, l’accommodement ou les litiges sont traités comme des questions de définition et de légitimité du projet, jamais comme une cause générique de retard.
Faiblesse de gouvernance ou des droits décisionnels
La capacité du propriétaire, l’assurance, la responsabilisation, l’escalade ou les droits décisionnels ont été documentés comme ayant une incidence sur la performance.
L’évolution de la portée, une définition immature ou des changements de conception ont affecté la réalisation et sont reliés à leurs conditions en amont.